بذل كل الجهود لتطوير الاقتصاد - رئيس مجلس إدارة شركة Delixi هو تشنغ تشونج: لقد عشت "اقتصاد البطاطا الحلوة" ولدي ما أشاركه

منظور فريد من نوعه丨رواية هو تشنغتشونج

لقد خرجت من ونتشو في عام 1977 "لإدارة الإمدادات والتسويق". في ذلك الوقت، كان الناس من وينتشو مثلي الذين سافروا في جميع أنحاء البلاد معروفين باسم "جيش الإمدادات والتسويق المكون من مائة ألف فرد". في ذلك الوقت، شعرت أن العالم الشاسع فقط هو الذي يمكنه اغتنام الفرص التجارية وإقامة الأعمال التجارية. كثير من الناس من حولي مثلي أيضًا. لقد ناضلوا في الخارج، ووسعوا آفاقهم، وجمعوا اتصالات السوق والأموال، وعادوا أخيرًا إلى مسقط رأسهم لتحقيق حياتهم المهنية. إن عملية مغادرة أهل وينتشو ونتشو والعودة إلى وينتشو هي تفسير حي لـ "اقتصاد البطاطا الحلوة".

في الواقع، منذ وقت مبكر من عام 2002، كنا نفكر في التخطيط الوطني. وفي مواجهة هذا التغيير، كانت لدينا العديد من الافتراضات والمخاوف. وبعد عدة مناقشات، بتشجيع من جميع الأطراف، عززنا اتجاهنا، ليس فقط للاستيلاء على السوق الوطنية، ولكن أيضًا للاستيلاء على السوق الدولية. وبعد دراسة متأنية، قررنا الخروج ووضع مقر البحث والتطوير ومقر التسويق في شنغهاي، وهو ما يناسب التنمية طويلة الأجل للشركة.

لقد أثبتت الحقائق أنني عندما خرجت، أدركت أن السماء كبيرة جدًا. لقد أسسنا مشروعًا مشتركًا مع شركة شنايدر لتأسيس شركة Delixi Electric، والتي فتحت السوق العالمية على الفور. لكن هذا ليس أكبر مكسب. قبل حوالي 20 عامًا، تفاوضنا في مصنع شنايدر في ألمانيا ووجدنا أن مساحة مصنعهم كانت أقل من عُشر مصنعنا، لكن 385 عاملاً يمكنهم إنتاج أكثر من 5,500 نوع من المنتجات. هذا النوع من التأثير جعلنا نستثمر بكثافة في التحول التقني والذكي في وقت مبكر جدًا. من اللحاق بالركب إلى الريادة، والتكيف مع الاحتياجات المتغيرة للسوق، نحن الآن نبني "مصنع منارة" عالمي المستوى.

توسيع الانفتاح والتحرك وفقًا للوضع. في السنوات الأخيرة، قمنا بالتكامل بنشاط في دلتا نهر اليانغتسي لتلبية احتياجات المواهب والأسواق. لقد أنشأنا هيكل مقر مزدوج في ونتشو وشنغهاي لتلبية احتياجات عناصر الإنتاج والأرض. لقد قمنا ببناء 5 قواعد رئيسية للصناعة الكهربائية في جميع أنحاء البلاد، وتم توسيع شبكة تخطيط الشركة بالكامل. مع تحسين وتعديل سياسة الوقاية من الأوبئة والسيطرة عليها على المستوى الوطني، شعرنا بالفعل أن عام 2023 هو عام جديد للتعافي الشامل للسوق. ما يتعين علينا فعله هو الاستمرار في الالتزام بالتصنيع الذكي، واغتنام الفرص، وخلق المزيد من القادة في المجالات الفرعية.

في الماضي، خرجنا لامتصاص العناصر الغذائية، ولكن الآن حان الوقت لتحمل الثمار. على مدى السنوات العشرين الماضية، زادت إيرادات Delixi السنوية عشرة أضعاف. امتدت "كرومنا" إلى جميع أنحاء البلاد والعالم، لكن "الجذور" كانت تنبت دائمًا. انطلاقًا من بيانات تقريرنا، واصلنا زيادة الاستثمار في مسقط رأسنا يويتشينج، وقمنا ببناء حديقة هوتو ذكية من الدرجة الأولى، ومشاركة الإنتاج الهزيل وإدارة الجودة وأحدث اتجاهات التكنولوجيا والحلول في الصناعة مع الشركات في المنبع والمصب، وتنسيق تطوير السلسلة الصناعية. حوالي 20٪ من الإيرادات، و70٪ من قيمة الإنتاج، و40٪ من دفع الضرائب في يويتشينج.

بصفتي رجل أعمال، من وجهة نظر عاطفية، آمل بصدق أن تتطور مسقط رأسي بشكل أفضل وأفضل، وأنا على استعداد لتقديم مساهمتي الواجبة؛ من وجهة نظر مهنية، أتفق أيضًا كثيرًا مع بيئة الأعمال في "تشجيانغ" وأثق بها. تنفذ تشجيانغ "مشروع الإصلاح رقم 1" لتحسين بيئة الأعمال وترقيتها، وتنشئ ونتشو منطقة تجريبية "صحتين" في العصر الجديد، وتحدد يويهتشينغ اليوم الحادي عشر من كل شهر "يوم الخدمة للمؤسسات"... يمكنني أن أشعر أن الحكومة ستخلق بيئة الأعمال المثلى وقد تم وضع بيئة الأعمال المثلى كأولوية قصوى، مما يجعلنا أكثر ثقة.

اليوم، ما تحتاج إليه الشركات هو توسيع تفكيرها وتخطيط مسارات تطورها، وتعديل استراتيجياتها في الوقت المناسب في مراحل مختلفة من ريادة الأعمال وتطوير الأعمال، حتى يتمكن نظام المؤسسة من التطور بشكل ديناميكي. الأمر أشبه بارتداء الملابس. هل يمكن لطفل يبلغ من العمر 5 عامًا أن يرتدي ملابس طفل يبلغ من العمر 15 سنوات؟ هل لا تزال الموضة رائجة؟

إن الصناعة ليست قوية، والسماء تهتز. ما يتعين على صناعة التصنيع فعله هو مقاومة الإغراءات، والتركيز على العمل الرئيسي، والانفتاح والتنشيط، والذهاب بعيدًا. نحن واثقون من امتصاص المزيد من العناصر الغذائية ومواصلة تغذية وتنمية جذور عملنا الرئيسي.

التفكير الإبداعي 丨ملاحظة المراسل

إن امتداد الكروم هو وسيلة للفتح، والهدف من الفتح هو أن تنمو الدرنة بشكل أكثر سمكًا وأكبر.

إن تطور ديليكسي يتم على هذا النحو، كما هو الحال مع نمو المنطقة.

أينما يوجد الناس، يوجد أهل ونتشو. يعبر هذا القول المتداول على نطاق واسع عن الروح العميقة الجذور "مطاردة التيار" في عظام أكثر من مليوني شخص من أهل ونتشو في جميع أنحاء العالم. يتمتع رواد الموضة بالدافع للوقوف في المقدمة، فكيف ينبغي لنا أن نعمل بجد ونتطور معًا؟ قد يكون الطريق الذي سلكه هو تشنغ تشونج والخطوة التالية في التخطيط مرجعًا.

بالنسبة للمؤسسات، يجب التركيز على العمل الرئيسي، وتعظيم تجميع الموارد الأساسية مثل الأفكار المتقدمة والنماذج الناضجة والتقنيات المبتكرة، لتصبح أقوى وأكبر؛ ويجب علينا الترويج لها بنشاط مع بيئة عمل أفضل والتفاؤل بنجاحها.

فقط عندما يتم فتح الباب على مصراعيه، ويتم استيعاب المزيد والمزيد من القوى، يمكننا أن نتكاتف ونخطو إلى المسار السريع للتنمية عالية السرعة.